Bulletproofing вашия бизнес за оцеляване в пандемия

B

Настоящото сътресение с коронавируса отново довежда до край абсолютното изискване за малките и средните компании да се стремят да станат непробиваеми. На практика ги прави по-малко податливи на променящи се социално-икономически и екологични условия, внезапно или постепенно.

Става въпрос за създаване на бизнес, който е пъргав и може да реагира и да се адаптира към всяка заплаха. Става въпрос за способността да оцеляваш и да процъфтяваш, когато целият ад се разпадне. Става въпрос за подготовка на бизнес, който да издържи на всичко, което попадне на пътя му.

Докато разговарям с нашите клиенти в района на Сейнт Луис, нивото на емоционален и ирационален дял на ума е най-голямото, когато една компания не е внедрила напълно архитектура, която да ги подготви за стабилен, последователен и мащабируем растеж. Те все още нямат увереността и яснотата, които произтичат от наличието на „крепост на убеждението“, че бизнесът им ще оцелее и ще процъфтява, независимо от заплахата.

Противодействие на това, че с компании, които са били подготвени и са разбрали заплаха, е на хоризонта, в този случай коронавирусът. Мнозина имаха своите планове, преди всичко да се удари във фен. Най-лошият случай – това ще намали краткосрочното и дългосрочното въздействие, както финансово, така и нефинансово, тъй като те са били подготвени.

Как подготвяте малък и среден бизнес за премеждия? Честно казано, по същия начин, по който подготвяте бизнеса за мащабируемост и растеж. Фондацията или платформата, която се създава, когато искате да изведете бизнеса си на следващото ниво, ще защити бизнеса ви при изветряване на всяка буря или турбуленция. Той е чудесният разграничител и защо вашият бизнес ще продължи, когато много от конкурентите ви отпаднат.

Наистина е много просто и можете да ги преброите от една ръка.

  1. Започва с лидера. Страхотните компании имат страхотни лидери. Великият лидер е подготвен и притежава емоционална интелигентност, за да работи през всички предизвикателства. Може да нямат всички отговори, но поне знаят как да ги намерят.

  2. Всеки бизнес се нуждае от операционна система, платформа, която стабилизира бизнеса и го прави последователен и предсказуем.

  3. Без подходящите хора на правилните места бизнесът не може да успее.

  4. Не можете да управлявате бизнес без добри, твърди данни, които да ви помогнат да вземете „правилните“ решения и да планирате ефективно.

  5. Всички във вашата организация трябва да бъдат подредени, да гребят в една и съща посока – по същество да мислят като собственици на бизнес.

Това е набор от изисквания на много високо ниво, но за компаниите, които искат да постигнат следващо ниво, мащабируем успех, те са изискване. Бонусът има допълнителната полза да се предпазим от събитията като това, което преживяваме в момента.

Веднъж авторът Джим Рон каза: „В бизнеса има пролет, лято, есен и зима“. Бизнесът винаги трябва да планира зимата и да се наслаждава на останалите сезони. В нашето изследване 80% от малките до средните компании не са подготвени за зимата. Тези, които са, ще оставят конкурентите си на прах.

About the author

By user

Recent Posts

Recent Comments

Archives

Categories

Meta